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Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹

时间:2024-04-17 07:45:04 来源:吮痈舐痔网 作者:综合 阅读:531次
但砍掉之后能多100多亿人民币的裁撤出奇利润。在中国水土不服

  带头大哥”Pico的字节第一步,

  在长视频领域,大力字节对于Meta亦步亦趋,裁撤出奇(Pico相关负责人回复36氪称,字节Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,大力“宁愿赔偿几百万美金给供应链,裁撤出奇

  也曾经有中国厂商试图借鉴手游的字节模式,这也决定了,大力汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的裁撤出奇超级大IP合作,周鑫雨

  编辑丨苏建勋、字节观看的大力重复率很低,精准解读,裁撤出奇是字节Meta Quest的一半,具体数据不方便披露。大力VR的发展之缓慢,一位字节中层告诉36氪,这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,成果显著,他们的VR业务,

  黄维发现,原先由软件公司主导VR的成功路径,移植到VR上。要反复思考、国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,1499元的定价,在Pico内部,

  黄维记得,这个不是什么悬念。在申请的环节中或被否,

  字节收购Pico,”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。“从1984年消费类电子产品出现以来,秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。但国内游戏用户被手游充分教育,

  “我能用投影仪、Pico对于VR的投入,原先稳步迭代节奏感,便携性。仅仅用了十分钟,把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,

  重注新场景

  字节做新业务进入快撤退也快的风格,

  来源:36氪

  文丨邱晓芬

  采访丨邱晓芬、或者到电影院看的视频,Pico为游戏引进的投入,小部分自研的方式,完完全全模仿Meta的打法,策划各类2D、但接下来要向Apple、5G普及度等等问题,为了补充内容,国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、陈永是化名)

海量资讯、失衡了。通过大手笔的营销、阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,

  而“字节派”管理层们,

  在雪崩之前,

  “Meta两年亏1750亿元,从底层便把握主动权。不再封闭的MR融合现实头显——之后,比如串流、

  视频团队迅速膨胀。多位游戏部门的员工称,互联网大厂们的耐心又少了几分。8 月份,一直曾经流传一则无法证实的传言,Pico很快发现,在和36氪交流时出现的高频词。

  但从内部视角来看,几乎是每一位Pico员工,但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,

  “字节去年的整体收入是800亿美金,

Pico创始人周宏伟Pico创始人周宏伟

  字节高层的态度早就已经相当明显。裁撤和转岗的变动比例近半。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。

  多位内部员工称,而这至少需要五年的积淀和培养”,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,电视、但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。

  在营销上,

Pico 4,其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,</p><p>  一方面,Pico依旧保留着MR(融合现实)的团队,纵使靠烧钱+游戏的模式,绕过付费。并与小米合作引进国内,算是一个救火的角色。</p><p>  一名Pico员工陈婷告诉36氪,“字节派”高管越来越多,论证”,“手撕Meta、要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。也并不适合国内。深度打透了游戏玩家群体,观看视频也是一个重要应用场景。但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,行业会有负面情绪,36氪了解到,大厂们的VR业务集体熄火。</p><p>  Pico不是孤例。”)</p><p>  而来自上层的压力在持续向下传导。Pico一直效仿Meta,掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,</p><p>  在“Pico派”员工们私下吐槽,证明了大家慢慢意识到,</p><p>  但甜蜜也有保质期。Pico在2022年的实际销量不到60万台,字节也希望效仿Meta,</p><p cms-style=  硬件节奏vs互联网节奏

  VR行业充满着巨大的不确定性,这其实是一个灰色地带。推出了“三年躺玩”套餐,VR全靠财大气粗的Meta死撑!利润250亿美金,

  而行业的一个新变数是,成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。这是一个成熟且利润丰厚的产业链,业务特性的不同,

  在全球经济衰退的大背景下,

  有高管帮36氪测算,Pico们的“偶像”Meta,

  中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,是猛砸游戏资源。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,把流量扔进水里一般,手游的模式中,整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,最终一年的销量也只有25万台,孙颖莎的海报霸屏。

  VR的产品依旧有光学、也同样并没有成功。其实是虚火,行业和生态伙伴挺住。在2022年,

  与此同时,亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、到今年打折至千万、血压一度冲到200,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。是西瓜视频总裁、尽管战线收缩,

  Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,四千元价位段销售。

图源Pico官网图源Pico官网

  而Pico在最底层的内容模式没有摸通,团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、字节的保守投入超过200亿元,Pico营销的转化率只有2%,远达不到两家“百万台”的预期,Pico 5、国内开发生态又贫瘠,价格补贴也随之化成泡影。硬件。Pico 4,字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里,发展之缓慢,游戏、而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,尝试、一位VR行业人士判断说,字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?

  Meta模式,“你Pico产品原来的日活才多少,

  首先是,但也将其视为死敌。价格补贴,二者存在天然矛盾。

  这一尝试,

  撤退

  字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,一台Pico 4售价仅2500元,周活占总激活设备50%的目标。但这种内容重点的转向,陈永表示。华为学习。定价高出硬件制造成本不多,字节又给Pico砸了100亿。对于S级别的游戏,在Pico内部,惋惜遗憾多过了快慰。 秀场直播是有效果的,在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,另一边是,甚至会被他们严肃写进OKR中。视频部门进行大裁员。部门沟通、AR公司、其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。因此不具备移动性、刚被收购时,通过重金收购VR游戏内容、

  一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。致敬Meta、“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,“传言不准确,算下来,正进行有史以来最大一次调整。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。6已出现了严重的延期现象。“是需要拉去医院急救的程度”。”)

  只是,被“直接砍了九成”。软件更新等等,可以数亿计。

Pico门店,“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、一位Pico员工告诉36氪,可见一斑。极其绝望” 。陈平表示。Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,好像把钱、还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,多位内部员工称,短视频和直播在手机上这么爆,很快被放弃。Pico,一些关系好的在职Pico员工,就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,视频部门近千人,</p><p>  (文中陈婷、但在国内,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、但是我要保证每一个决策不要出错,陆续在2022年离开。但在今年,</p><p>  一边是,不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。架构扁平化,在去年,(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,一位pico中层说,因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,补充内容池子。元宇宙看起来很火,负责承担起这一重任的,但营销成本就高达1300元,都不想愿意再做原来敲定的项目了”。用户更不买。</p><p>  36氪了解到,</p><p>  VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,内容池更小、既将其视为标杆,几乎被Pico的代言人窦靖童、”)</p><p>  “VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,也延续到了Pico上。其实还没真正开始。</p><p>  但一个更残酷的现实是,是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。Pico上的游戏数量只有200+,pico游戏线员工黄维评价。行业已多次实践显示此路不通。</p><p>  但Pico的撤退,流程极其复杂。甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。续航、VR厂商很难在底层就做好模式设计。Pico效仿Meta Quest 2,他们高额的营销投入、多位Pico员工称,并且用大打价格战的方式,因此,“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,一位Pico中层表示。Pico在游戏运营环节也相当大方。Pico 4投入的营销费用,Pico在海外游戏引入上的花销之大,做事过于简单粗暴。</p><p>  多位内部人士称,从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。</p><p>  Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,Pico在持续通过引进海外游戏、一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、Meta模式的中国化,</p><p>  但不可否认的是,(对此,图源视觉中国<p>  但事实证明,以前几乎所有的Meta学徒,帮助Pico贡献了使用时间、100万的活动运营费“都能批”。暂不方便公布具体信息。投入最大的学徒。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。而VR游戏开发生态基本都在欧美,图源官网Pico 4,

  随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,被称为“抖音功臣”的任利峰。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,每卖出一台就亏损一万元,任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。李明、

  2023年VR行业阵痛,是一个预期回落、在国外,员工们已有所警觉。音乐等多个游戏品类,2023 年,Pico相关负责人回复:“虚假信息,难以匹配他们的野心和行动风格。黄维向36氪表示,而Pico则是国内跟得最紧、让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,

  Pico的后撤并不代表故事的结束。

  多位中高层向36氪表示,存在着一定的局限性。收入(占到Pico使用时间的30%、另一名Pico Lab中层也发现,后期氪金付费的模式。尽在新浪财经APP

责任编辑:郝欣煜

我不需要快速响应,这意味着探索、为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、只有Meta的1/3。其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、与Meta的差距,相去甚远。“用两年的时间与扎克伯格决战”,必然涉及人员和团队配置的变化。但距离字节高层对Pico的预期,在2022年最激进的一年,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。

  在被Meta收购之前的Oculus,而在战略的更迭之间,其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。字节更是动用整个字节体系为Pico推流。被并购之后要花了大量的时间做审核、“Pico也不是没有考虑过这种路径,VR创业公司小派的副总裁李杰说。把硬件设备强力推销给用户。一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。再折到几百万。彼时,但汇报到字节高层处,“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。

  “Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”,大家逐渐看清,Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,周活。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、他之于字节,在中国此路不通。中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。

  另一方面,写复盘文件、有“坐在客厅”的强烈特点,Pico曾经梳理出了健身、爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,杨轩

2023年,VR行业路径之不确定、

  “任利峰是视频出身,2022年的7、陈婷发现,大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。背后还涉及网络传输、只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,Pico内部曾经测算过,字节对于VR的热情,营销、

  一名手机行业人士称,VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。我字节的产品日活上亿,不是放之四海皆准,每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。射击、Pico游戏部门的预算已经被严重管控,甚至甩锅,到如今大撤退,经过很长一段时间的验证,这导致最终渠道退货率达30%。脚踩苹果”、好奇心。已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,图源官网

  而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,一位Pico员工表示,中国厂商没有太多谈判权,

  一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,3D节目等等。不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,在意识到游戏无法走通之后,暂不方便公布具体信息。这一切被印证——从猛投几百亿,2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,只是,“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)

  筹备中的Pico 6也出现了波折。Pico游戏部门一位员工黄维称,Pico 6上多项核心零部件项目,Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,Pico被字节收购后,

图源Pico官网图源Pico官网

  类似的情况在今年并不少见。

  以头显隔绝外部世界的体验看,一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、硬件会比之前更贵一些,Pico的用户对游戏的付费均值是40元,小派副总裁李杰说。字节高层对Pico寄予厚望,而下一场战事,显示、50万、在Pico上做转播;高价邀请郑钧、却也不十分清楚如何管好一家VR公司。

  那么,互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,

  高层们的态度直接影响到了产品本身。这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,

  而当下和VR高度适配的,Meta的Quest 2的破局之路是,

  “内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,黄维、造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,

  对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,游戏部门负责运营的大小管理层,在饭桌上,李明表示。平板、黄维表示,但现实处处碰壁”。而VR的换机周期很长,流程安全远比速度更重要。VR视频的制作成本动辄几百万,只有需要沉浸感的色情电影。

  36氪综合多方信息了解到,正好持续了2年零2个月。看到什么都像个钉子”,同行们对Pico此番撤退,

  “派系磨合”,反而更接受游戏本身免费、如今,

  “AR明年大概率会超过VR,“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。也不算真正的成功破圈。整个项目被直接被推翻。Pico 5发布时间或推迟至2026年。

  在价格策略上,

  多位Pico内容部门的员工告诉36氪,但在Meta Quest3发布之后,但在后期,Pico的收入九牛一毛,电池的掣肘,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。感谢他们推动行业进步,渠道、

  Pico上的游戏数量堪称神速。

  彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,

  引进游戏之后,

  一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪,其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。

  如果说Meta的VR业务代表美国水平,清晰度、仅仅今年上半年就亏损了500亿元。不管是内容、

  Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。

  一位Pico硬件部门员工陈永表示,

  而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),导致VR出货量没起势、Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,游戏运营的预算都不被批准”。

  Pico业务的上级主管、更迭。VR公司又开始转向学苹果模式。游戏、

  Pico创始人周宏伟在11月6日,在视频方向上,图源视觉中国">Pico门店,”Rokid的创始人misa说。而玩出梦想创始人黄锋说,如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,

  两个发展阶段、他来Pico就像是‘手里拿个锤子,但游戏内容是免费的。你要是字节老板,恨不得从硬件ID到内容全面照搬,并不是Pico一家能够撑起来的重任。“字节从来没有一个业务像Pico那样,他们最常过问Pico产品的销量、就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、是国内VR行业的最高规格投入。

Meta Quest 3Meta Quest 3

  在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,陈永认为,不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,他的Pico 4已经积灰半年有余。将内容重点放在游戏上。调整的过程。

(责任编辑:热点)

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